La concejala de Cultura y Educación Sonia Díaz de Corcuera ha presentado en Comisión el nuevo Plan Estratégico de Cultura 2024-2028, un objetivo que se marcó la edil al principio de la legislatura debido a que el anterior plan databa de 2021.
El documento recoge los aspectos más importantes del proceso de análisis y reflexión participativa llevado a cabo sobre la situación de la Cultura en Vitoria-Gasteiz, con vistas a marcar el rumbo estratégico de aquí a 2028.
Se trata de un plan alineado con el Programa de Gobierno municipal del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz 2023-2027, diseñado con perspectiva de género, alineado con los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas, con el Plan Estratégico Cultura 2028 del Gobierno Vasco, con el Plan de Cultura de Álava 2023-2028 y con los planteamientos culturales a nivel europeo.
“El objetivo es que se convierta en una hoja de ruta para avanzar en la consecución de los objetivos marcados por los retos que plantea una sociedad sujeta a profundas transformaciones y en un contexto postpandemia que ha puesto de manifiesto que la cultura es un motor de cambio fundamental en las sociedades avanzadas”, ha explicado Díaz de Corcuera.
En un marco principalmente local, pero que mira a Europa y al ámbito internacional, se ha marcado una estrategia con la misión de: “impulsar una política cultural innovadora, inclusiva, igualitaria, capaz de afrontar los retos surgidos de un nuevo contexto social que exige valentía, compromiso y liderazgo para dar respuesta a la acción cultural, a las necesidades del sector y al público de la ciudad, a través de procesos de gestión avanzada basados en la colaboración y la evaluación continua”.
La visión, por su parte, recoge la intención de “posicionar Vitoria-Gasteiz como una de las ciudades europeas de referencia en el ámbito de la cultura, promoviendo el talento local, protegiendo el patrimonio artístico, impulsando la creación multidisciplinar y favoreciendo la diversidad de públicos, desde la innovación, la colaboración, la eficiencia y la buena gobernanza”.
Así, se perfilan unos ejes transversales que orientan la planificación estratégica: cuidado e impulso del euskera, compromiso con la igualdad de género, sostenibilidad, e inclusión y diversidad.
Esta estrategia se desplegará en 6 niveles. El primero son los retos que definen los principales desafíos que se presentan en el periodo 2024-2028:
- Avanzar en la optimización de equipamientos culturales que den respuesta a la acción cultural de la ciudad y a las necesidades del sector y del público. Proyectos tractores: Iradier Arena y reforma del Teatro Principal.
- Garantizar el acceso universal a la cultura a través de políticas inclusivas que respeten la diversidad y la interculturalidad y desde un enfoque creativo, igualitario, eficiente e innovador.
- Impulsar procesos avanzados de colaboración y de transferencia de conocimiento entre agentes, instituciones y sectores.
- Posicionar Vitoria-Gasteiz como referente cultural poniendo en valor la especificidad y la identidad propia.
- Establecer un modelo de liderazgo participativo que favorezca la comunicación interna y que apueste por la formación, la capacitación y el reconocimiento.
En un segundo nivel se encuentran 5 líneas estratégicas de trabajo que marcan 22 objetivos específicos repartidos entre ellas. La primera de ellas se basa en el impulso de la actividad cultural y recoge objetivos como desarrollar programas de ayudas a la creación, dar visibilidad a la actividad del Archivo Municipal Pilar Aróstegui y del Centro de documentación del Centro Cultural Montehermoso, reforzar el apoyo municipal al sector cultural y creativo local, y generar nuevas bases para la innovación, la participación y la descentralización de la programación cultural municipal, entre otros.
La segunda línea gira en torno al acceso universal a la cultura y se traduce en favorecer la accesibilidad cultural y mejorar la participación e implicación de la ciudadanía y desarrollar una nueva estrategia de comunicación cultural.
En tercer lugar se busca reforzar la colaboración interdepartamental, interinstitucional, público-privada y con agentes culturales. Para ello, por ejemplo, se favorecerá la coordinación y colaboración fluida entre instituciones, entre los diferentes departamentos que intervienen de forma directa o indirecta en la acción cultural de la ciudad y con los agentes privados.
En cuanto a la cuarta línea busca posicionar a Vitoria-Gasteiz como referente cultural europeo y poner en valor el patrimonio artístico municipal. Por último, se reforzará la coordinación entre las unidades del Servicio de Cultura y se integrará la Academia Municipal de Folklore en el Organismo Autónomo Escuela Municipal de Música «Luis Aramburu”, así como la parte de reglada del Conservatorio Municipal de Danza «José Uruñuela» en la red de centros públicos dependientes del Gobierno Vasco. Todo ello, en el marco de desarrollo de una organización eficiente del Servicio de Cultura como última línea.
A su vez, para conseguir dichos objetivos se plantean una serie de acciones e iniciativas entre las que destacan: el impulso del Iradier Arena para dar respuesta a la demanda socio-cultural, la reforma del Teatro Principal para mejorar su accesibilidad y funcionamiento, y el diseño de un Plan de Públicos centrado en las personas jóvenes, en la diversidad funcional y en la interculturalidad.
La regidora de Cultura ha asegurado que “para hacer operativo el despliegue e implementación de este Plan se elaborarán planes de gestión anuales que determinen de manera concreta y eficiente los trabajos e intervenciones a desarrollar para el cumplimiento de los retos definidos. Estos planes de gestión serán un elemento clave para el seguimiento y evaluación del plan estratégico”.
El último nivel de este Plan es la evaluación a través de 195 indicadores para monitorizar la correcta ejecución de las acciones. Así mismo, se hará un seguimiento anual gracias a las memorias de actividad, bienal para reflejar los resultados de las diferentes intervenciones y determinar los ajustes a integrar en el futuro del plan estratégico, y una evaluación final en 2028, que analizará de forma exhaustiva los resultados globales del Plan Estratégico y determinará el impacto cualitativo y cuantitativo generado.
Para la financiación de las acciones recogidas en el Plan Estratégico de Cultura 2024-28 se contempla la reorientación de algunas de las partidas presupuestarias anuales, así como un progresivo incremento de la partida denominada “Plan Estratégico” que permita la puesta en marcha de las acciones nuevas. En todo caso, las previsiones presupuestarias quedan supeditadas a la aprobación del crédito suficiente de cada año.
Proceso de elaboración del Plan
Este Plan Estratégico es fruto del proceso de análisis y reflexión participativa que ha tenido lugar durante 7 meses. Se ha fundamentado en la colaboración, la participación y la implicación a través de un proceso de escucha activa a tres bandas: con el sector cultural de Vitoria-Gasteiz, con la ciudadanía y con el personal municipal. En ese encargo de recopilar información se han empleado diferentes herramientas: encuentros participativos, entrevistas, reuniones, encuestas, recopilación de datos…
De este proceso se ha obtenido un diagnóstico cualitativo y cuantitativo de la cultura de Vitoria-Gasteiz a partir del cual resultan las principales necesidades detectadas:
- Fortalecer el apoyo a la creación artística y producción cultural profesional y emergente.
- Avanzar en el desarrollo, captación y diversificación de públicos culturales.
- Disponer como ciudad de un equipamiento adecuado para conciertos y eventos culturales de gran formato.
- Impulsar la innovación, la participación y la descentralización en la programación cultural.
- Impulsar la cultura en euskera.
- Reforzar el enfoque de género en la cultura.
- Mejorar la coordinación interdepartamental, interinstitucional y entre las Unidades del Servicio de Cultura.
- Avanzar en la referencialidad y posicionamiento de Vitoria-Gasteiz en el mapa cultural estatal y europeo.
¿Y por qué para posicionar a Vitoria-Gasteiz como referente cultural europeo y poner en valor el patrimonio artístico municipal el cogobierno PSE/PNV no hace mas desfiles en la Plaza Nueva de Gasteiz?
Por cierto. La Plaza Nueva, una plaza que, tras el derrocamiento de la República, un grupo de vitorianicos plantearon se denominara Plaza de España como “homenaje a «SU» España tan ultrajada» y que desde entonces figura como Plaza de España en el callejero.
¡Cuanta palabrería hueca!
Para comprobar el nivel cultural basta leer las últimas palabras del artículo: «el mapa cultural estatal y europeo».
Sería mas adecuado decir «el mapa cultural estatal y comunitario», o «el mapa cultural español y europeo». La mezcla de conceptos suena fatal.
¿Referencia de qué? Cultura: Conjunto de conocimientos que adquiere una persona y que le permiten desarrollar el sentido crítico y el juicio. De eso tenemos mucho. ¿Para qué nos sirve? no nos hacen puñetero caso quienes pregonan lo cultos que somos.